生存还是毁灭，实力仍是第一要义

众所周知，近几年，我国家居行业发展增速放缓趋势已经显现。随着产业发展集中度的提升，强者恒强态势成为行业普遍共识。4.5万亿的家居市场，TOP10的头部企业所占份额尚不足3%，背后是广阔的产业整合空间。

伴随着疫情爆发，强者恒强的马太效应会快速加剧。实力如抵抗力，能否生存下来，与以往的积累息息相关。可以说，即使疫情过去，行业洗牌也将进一步提速。

找办法、寻出路、谋增长，越是困难时刻，企业越要坚定信心，提起精气神，活下去才Zui重要！

当下，众多家居企业高层应静下心来，仔细思考，未来是要做大而全还是小而精，大众规模还是小众高端，平台亦或是单品，过去被浪潮推着走，现在正好可以投入更多时间思考。与此同时，倡议员工居家坚决做好疫情防控，全员进入”战备“状态，开启”在线工作“模式，以更好地、在合适的时间进入市场，可从下面几个方面做好应对准备：

● 三在

   在家上班；在群上岗 ；在线培训。

● 三研究

   做好企业的现金收支规划，制定现金流应急方案；

   提前研究2020战略落地工作部署（上半年的工作方案）；

   复盘企业年度经营战略及目标规划，进行策略性调整。

● 两提升

   提升个人能力，研习专业课程；

   加大高性价比产品的研发力度，为线上销售准备。