世界体育产业已经基本形成欧美领头、日本紧随其后的三足鼎立格局。纵观世界体育产业演进规律，欧美日能够占据全球体育产业霸主地位，与其逐步形成的特有的发展方式有着密切的联系。从欧美日转变体育产业发展方式的实践中吸收有益的经验，对指导和推动我国体育产业发展方式转变有着重要的参考价值。

SPORTEC2021日本东京国际体育用品展会

东京展期：2021年6月-日

东京展馆：东京国际展览中心

大阪展期：2021年11月-日

大阪展馆：大阪国际展览中心

SPORTEC日本体育用品展展品范围有针对性，展品范围较广泛，涵盖了贸易展销会和业务拓展，及世博会相关体育用品和行业设备，其中包括运动及建身设备；建身机器和项目；营养品、保建品和功能食品；预防保建和康复设备和用品；日本超过300家参展商提供产品有用在主要的体育赛事上，并成为日本热门的趋势和畅销产品。日本东京奥-运-会延期到2021年，将会继续带动日本经济已经体育事业的快速增长。

中国总代理：上海福贸展览服务有限公司；

参展参观热线：张鹏

【日本体育产业的划分】

目前日本有关专家和学者把体育产业分为基本的体育活动、体育观战与体育赞助、关联类体育产业，包括体育健身与培训业、体育竞赛表演业、体育用品制造及销售业、体育旅游观光产业、体育传媒业、体育保险业及体育相关联的产业等。

【日本体育产业市场现状】

考察日本体育产业发展具有重要的意义，日本体育产业传统与与新兴并存。相扑和柔道，是日本体育的象征，尤其是相扑运动。20世纪90年代，政+府意识到，官方主导型的体育行政已经不能适应时代的需要，振兴体育产业需要充分发挥民间力量，体育产业振兴政策的制定提上日程。1982年到1992年是日本体育产业快速发展的黄金十年，其体育产业总规模达到6兆日元。此后由于经济泡沫，日本体育产业不断下降，2012年仅为3.9兆亿日元，随后至今体育产业持平或略有发展。目前日本体育产业总规模为5.5兆日元，占GDP的1%-1.5%，计划2021年达到10.9兆日元，2025年达到15.2兆日元，占GDP的5%左右。

【职业体育】

日本职业体育主要包括相扑、足球联赛（1993年）、篮球联赛（2016年）。以J联赛为例，市场不断扩大。1993年J联赛仅有10家俱乐部，主要集中东京、大阪等大城市。2016年J联赛俱乐部达到56家，遍布日本诸多地区。

学校体育俱乐部：日本初中生男生参加体育俱乐部占73%，女生为54%；高中生男生为49%，女生为27%。这是因为日本高中阶段比较放松，一周3-4次体育课，没有必要再参加体育俱乐部。

    健身俱乐部：按照日本当前的市场规模来讲，健身俱乐部的数量远未达到既定的标准。私人健身俱乐部的数量在不断攀升，2003年为1901家，2013年达到4163家。在健身俱乐部中消费非常多的是60岁以上的女性群体，占36%。

    日本体育参与呈现不断增长的趋势，一年参与一次及以上的2000年为68.0%，2015年达到77.2%；一周参与一次及以上的2000年为37.2%，2015年为40.4%。比较流行的活动依次为走路、跑步、轻体操、力量锻炼、游泳、骑行、保龄球。这一切与日本文部科学省、厚生劳动省的政策息息相关，如文部科学省体育基本计划提高孩子参与体育的机会，以及改善能积极参与体育民众的社区体育环境等。例如，兵库县普及振兴计划包括县民体育普及振兴事业（县民体育大会、日本体育大会、日韩体育交流事业等）、体育少年团（兵库县1万人，全国70多万人）、学校给养食育支援事业（中小学生提供午餐，食育教育）、体育设施管理运营等。

    东京马拉松运动：报名和参与人数2007-2011年总体是不断增加的，2013年至2017年报名人数和参与人数趋于平稳，如2017年报名人数322,703人，参与人数为35,824人。东京市民参与比例逐年提升，2007年为39.2%，2014年达到60.5%。数据显示，报名参赛的人越来越多，但是入选的几率大大降低。如果提供10万日元的报名费，可以直接参加比赛。

体育场馆运营：日本体育场馆首先是面向该区域的民众开放，满足大众健身需要。实行指定管理者制度，全面负责场馆的管理和运营。如大阪市中心体育馆，将体育与园林艺术有机整合，场馆活动中体育活动占90%，聚会和集会活动占10%，保持体育场馆的公益性质。日本体育场馆盈利的不多，这是一个全球化的问题。日本体育场馆大都以公益性为主，场馆运营收入主要来自场地租赁使用费、体育教室费用等，当然地方政+府给予一定的财政扶持，但比重不大。

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